米乐延长石油集团炼化公司“炼有质 化有为”特色企业文化成果

------------延长石油集团炼化公司---何小琴、韩烁

延长石油集团炼化公司自成立以来，一直高度重视企业文化建设工作，“炼有质化有为”特色企业文化体系的成功构建就是该公司注重文化培育最有力的证明。该文化体系形成了以“炼有质 化有为”为文化定位、以“炼化让油气更有价值”为核心理念、以“精进炼化、精益炼化、精彩炼化”为三大奋斗目标、以“党建领航、安全环保、生产经营、创新驱动、人文关怀、社会奉献”为六大建设路径的炼化公司特色企业文化成果。具体成果如下：

米乐第一部分：文化遵循

以延长石油企业文化为根，结合时代发展的背景，传承地域、红色、行业等文化的精髓，构建炼化公司特色企业文化。

一、时代遵循：文化从某种意义上来讲是时代的产物，十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央高度重视文化的建设及发展，在不同层面、不同场合，从不同角度提出了一系列有关文化建设重要性及必要性的论述。这些论述都是我们企业做好企业文化建设的参考依据及理论遵循。

米乐二、渊源遵循

（一）延长石油文化是根源。百年延长形成的以罗成德、陈振夏为代表的“不怕困难”“埋头苦干”的优良作风是我们的“传家宝”，也是我们建设特色企业文化的根本遵循。

（二）地域文化是养分。炼化公司地处的黄土高原，这里有着深厚的文化底蕴。黄河文化、黄帝文化、黄土文化所共有的“团结拼搏 务实开拓”文化特性，是我们企业发展壮大的源源动力。

（三）红色文化是基因：党中央在延安的13年，其所孕育的延安精神成为红色文化的精髓，是我们党和民族的宝贵财富。炼化公司弘扬“自力更生 艰苦奋斗”的延安精神，将红色文化作为全体炼化人的文化基因，是炼化人敢于拼搏，勇于奋斗的精神信仰。

（三）行业文化是先导：以王进喜为代表的石油工人，“爱国 创业 求实 奉献”的精神已成为中国工人阶级的强大力量。“我为祖国献石油”的爱国情怀也是每一个炼化人的使命追求。

三、内在遵循：延长石油集团企业文化也为公司构建特色企业文化提供了平台，打造了生态链，让炼化特色企业文化在这个平台上可以不断发展、丰富和延伸。

时代遵循，为我们推进文化建设指明了方向；渊源遵循，为我们赓续血脉注入了文化基因；内在遵循，为我们传承创新奠定了基石。

第二部分：文化定位

文化定位：炼有质化有为

文化定位是企业文化个性的集中体现，是根据公司在社会上、行业中、集团内的作为及价值所在，结合公司核心产业及发展趋势，所确定的文化坐标。

“炼有质 化有为”，是从公司名称和核心产业等多维度视角，采用“一语双关”的方式凝练而成的，首句第一个字，组合起来就是“炼化”，既是公司的简称，又指公司的核心业务“炼油”和“化工”。

l“炼有质”：

“炼”：《说文解字》“炼，铄冶金也”，喻下苦功以求其精。

“炼”即公司的核心业务之表达。“炼”又有“链”之音与义，指公司积极开展产业结构调整，按照“减油增化、节能降耗、数字化转型”的炼化产业发展思路，通过不断“延链、补链、强链”，实现企业高质量可持续发展。

“质”即我们的产品质量、管理质量、发展质量以及我们的员工素养。

“炼有质”是一种使命，是一份责任。是我们对产品质量的庄严承诺；是我们对精益管理的持续探索；是我们对企业高质量发展的不懈追求；更是我们迈入新阶段，“以人为本”培养新时代高素质炼化人的执着努力。

l“化有为”：

“化”：《说文解字》“化，变也” “教行也”。《内经知要》“变者，化之渐；化者，变之成”。

“化”即我们的核心业务之表达。“化”也有“话”之音与义，指公司讲诚信、勇担当，言必行、行必果；也指公司重合同、守信誉，树品牌、有口碑。

“为”即我们每一个炼化人都能作为，善作为；也指炼化公司转型升级高质量发展将大有作为。

“化有为”是一种志向，是一种追求。是炼化人敢于负责、言而有信的处世原则；是炼化人不断改变自我、超越自我，敢创新、勇作为的担当；更是炼化人紧随延长石油的脚步，在助推企业高质量发展上大有作为。

第三部分:价值理念

价值理念：炼化让油气更有价值

作为延长石油的“产业整合中心”“利润增值中心”“业务管理与运营协调中心”，炼化公司以实现价值最大化为目标，在长期的发展过程中，形成了自身特有的价值理念，这是对延长石油企业文化核心理念的丰富及延伸，更是炼化重视文化孕育、积聚、沉淀后的生动体现。

“炼化”是工作，是过程，更是路径。“让油气更有价值”是责任，是目标，更是追求。唯有做好“炼”和“化”的工作，才能实现油气价值的最大化。

“炼化让油气更有价值”，主要体现在五个方面，即“三个价值”“两个指数”：

“三个价值”：企业价值，秉承延长石油“埋头苦干 开拓创新”的企业精神，坚持“绿色低碳，循环发展”的理念，不断改革创新，来实现企业高质量发展。产品价值，践行延长石油“汇聚能源 延长价值”的企业使命，以精细、高端、绿色产品为追求，来实现企业效益最大化。 员工价值，遵循延长石油“求实 诚信 奉献 责任”的企业价值观，注重培养员工主人翁意识，发挥员工自身优势潜能，实现员工自我价值。

两个指数：社会责任指数，根植延长石油 “成为令人尊敬的创新型国际能源化工公司”的企业愿景，担当国有企业社会责任以及回报社会的使命感。 员工幸福指数，笃行延长石油“智圆行方 天地人和”的企业哲学，着眼员工所思、所想、所盼。关爱员工，助力员工成长。不断提升企业给予员工的获得感、幸福感、安全感。

第四部分:奋斗目标

奋斗目标：精进炼化、精益炼化、精彩炼化

“精进炼化”：“精进炼化”是方向，是战略。改革与创新是“精进炼化” 的两大途径。在科技高速发展、市场风云变幻的今天，企业唯有坚持党的领导延长石油企业文化，坚持新发展理念，不断进行机制改革、结构优化、产业转型、技术革新才能立于不败之地并长盛不衰。“精进炼化”是企业发展的必由之路。

“精益炼化”：“精益炼化”是方法，是路径。管理是“精益炼化” 的主要抓手。现代企业的发展史就是一部企业由粗犷到精细，由精细到精益的管理史。精益化管理的内涵就在于最大程度优化资源配置，改善管理机制，以最小的资源投入实现效率、效益最大化。精益求精，是企业高质量发展的必然选择，“精益炼化” 也是我们的不懈追求。

“精彩炼化”：“精彩炼化”是追求，是结果。生活美好幸福是“精彩炼化” 的直观体现，也是企业和谐发展的终极目标。企业的幸福感、成就感来自于奉献作为、担当使命后全社会的广泛赞誉。员工的幸福感、获得感来自于爱岗敬业、实现自我价值后企业的肯定以及企业关爱员工、助力员工成长的担当。“精彩炼化”是我们建企兴企的至高信仰。

第五部分:建设路径

建设路径：党建领航、安全环保、生产经营、创新驱动、人文关怀、社会奉献

路径一:党建领航。以“铸魂强基、党管干部、清廉阳光”三项举措为支撑，实现“强根固魂，引领发展”的工作目标。

一是铸魂强基。突出特色，强化引领。党建是企业管理和文化建设的思想、组织和政治保障。炼化公司以政治建设为统领，以提升组织力为重点，全面落实延长石油“强根固魂、引领发展”党建工作体系要求，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用和党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，推进党建理念与企业文化有机融合，以高质量党建引领企业高质量发展。

二是党管干部。忠诚企业，奋发有为。干部是企业创新发展的决定性因素。炼化公司坚持“德才兼备，以德为先”的原则，突出德才导向，把有信念、有思路、有激情、有办法的干部选出来用起来；突出业绩导向，把工作绩效突出、职工群众信赖的干部选出来用起来；突出干事导向，把在推动企业转型升级、改革发展等重点工作中敢担当、善作为、经受磨砺考验的干部选出来用起来，凝心聚力完成公司改革发展中心工作。

三是清廉阳光。清廉做人。没有私心，就没有热点。炼化员工特别是党员领导干部不忘初心、牢记使命，常想立身之本，常修职业之道，常思贪欲之害，常怀律己之心，能知可为、知不可为，自觉用党纪国法约束自己，面对利益经得起诱惑、守得住清贫。阳光做事。让权力在阳光下运行。敬畏责任权利，珍惜精彩人生，廉洁从业、秉公办事，依法依规履职、公平公正用权，干成事、不出事，用风清气正的廉洁从业氛围和健康进取的干事创业环境，滋养全体员工袒露真心、爱企如家的内生动力。

路径二:安全环保。以“本质安全、绿色低碳、循环发展”三项举措为支撑，实现“敬畏责任，感恩自然”的工作目标。

本质安全：从零开始，向零奋斗。安全生产是“归零”工作。炼化公司牢固树立“以人为本、生命至上”的理念和“零容忍”的态度，保持对生命的高度敬畏，真正把安全放在最重要位置，以“安全才能生产，生产必须安全”为基本遵循，坚持系统观念，全要素管控，打造本质安全型企业。

绿色低碳：自然一体，和谐共生。绿色是企业高质量发展的底色延长石油企业文化，低碳是企业高质量发展的追求。炼化公司按照“推进绿色转型，打造绿色工厂”的要求，大力推进传统产业绿色升级改造，加快构建绿色设计和绿色生产体系，大力发展绿色产品，积极开展碳达峰、碳中和研究，攻关环保装置达产达效，让花园式工厂、生态石化基地及低碳、绿色、环保化工园区成为炼化公司高质量发展的“标配”。

循环发展：循环利用，高效发展。循环经济是企业高质量发展的重要支撑。炼化公司坚持“资源－产品－再生资源”的循环利用模式，通过企业“走出去，引进来”、员工自主创新、小改小革等举措，公司发展模式由传统的“高消耗、高污染、低利用” ，不断向 “低消耗、低污染、高利用率和高循环率”的循环发展模式转变。

路径三:生产经营。以“经营创效、生产增效、管理提效”三项举措为支撑延长石油企业文化，实现“效益为先，效率经营为本”的工作目标。

经营创效：聚焦效益，细控成本。经营市场化。炼化公司坚持以市场效益为导向，以销定产，以效定量，不断释放市场活力。同时，牢固树立“一切成本皆可控”的经营理念，对标一流，深挖经营潜能，在“业务、财务、损耗”上下功夫，持续提升企业市场竞争力。

生产增效：精心操作，造就精品。生产精细化。炼化公司聚焦“综合商品率、炼油综合能耗、装置长周期运行、全员劳动生产率、产品出厂合格率”等核心指标，不断优化生产组织，持续做好生产全过程精细化管控，造就高质量产品，为“延长石油”产品声名远播贡献炼化力量。

管理提效：规范管理，协同高效。管理精益化。炼化公司以精益化管理为核心，构建制度化、规范化、标准化的现代企业管理体系，加强专业管控，健全制度流程，完善内控体系，持续推进现场6S管理，切实提升企业的综合管理质量和效能。

路径四:创新驱动。以“结构优化、机制改革、科技创新”三项举措为支撑，实现“超越自我，追求卓越”的工作目标。

结构优化：整合资源，优化布局。结构优化是企业创新的基础。炼化公司坚持贯彻新发展理念，按照“减油增化、节能降耗、数字化转型，实现炼化产业高质量可持续发展”的思路，对传统炼油和现代精细化工统筹规划，着力打造具有综合优势的千万吨级石化产业和特色化、高端化的能源化工生产企业。

机制改革：深化改革，激发活力。机制改革是企业创新的保障。炼化公司坚持目标导向，持续完善现代企业制度，全面落实国企改革三年行动方案，深化“放管服”改革。树立“勇于创新、敢于创新、大胆探索、宽容失败”的人才理念，创新选人用人育人机制，加大年轻干部选拔培养力度，强化“三项机制”应用，推进具有基础性和重大牵引性的改革，释放市场活力，增强发展动力。

科技创新：鼎故革新，基业长青。科技创新是企业创新的关键。炼化公司秉承“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜”的理念，围绕生产运行、产品质量、安全环保、转型升级等关键领域，以“信息化”和“工业化”两化融合为引领，深化“产学研”合作，提升企业自主创新能力。积极引进消化吸收再创新，大力推广“四新”技术，探索分子炼油、分子化工等，打造“智能工厂”，使技术创新在企业全产业链中真正发挥驱动引领作用，持续增强企业核心竞争力。

路径五:人文关怀。以“职业规划、组织关爱、民主建设”三项举措为支撑，实现“以人为本，发展共享”的工作目标。

职业规划：予你阶梯，助你成才。员工是企业发展的基石,企业是员工成长的舞台。炼化公司从吸引人才、稳定人才、培养人才的角度出发，帮助员工设计职业生涯规划，有针对性地培养人才，打造一支结构合理、素质优良、梯次分明的人才队伍，让延长石油“人人能成才，是才有舞台”的人才理念真正落地落实。

组织关爱：知你冷暖，更有温度。企业是员工的精神家园。炼化公司始终坚持以员工为核心的人文关怀理念，通过开展人文关爱活动，构建互助帮扶平台，及时为职工排忧解难；切实保障员工福利，让员工共享发展成果；持续强化文体协会建设，丰富员工文化生活，不断提升员工的获得感、幸福感、安全感。

民主建设：有你参与，共商共建。员工是企业的宝贵财富。炼化公司积极倡导、践行“家文化”理念延长石油企业文化，强化职工主人翁意识，依靠职工成就企业；建立健全以职工代表大会为主要形式的民主管理机制，保障广大职工当家作主的权利；加强以厂务公开为主要形式的民主监督机制建设，畅通职工诉求渠道，维护职工合法权益。

路径六:社会奉献。以“繁荣经济、保障民生、致力公益”三项抓手为支撑，实现“心系企业，奉献社会”的工作目标。

繁荣经济：振兴经济，造福地方。企业是地方经济发展的重要支柱。炼化公司主动融入地方发展建设延长石油企业文化，与各方同呼吸共命运，优化产业布局，调整产品结构，拓展资源化利用，稳定有效投资规模，建设效益好的项目，助力乡村振兴，巩固地方全面建成小康社会成果。

保障民生：保障民生，创造美好。为社会提供优质产品是企业的使命担当。炼化公司以满足人民对美好生活的需求为己任，稳产优产，加大清洁能源供应，提供高品质绿色产品，全力保障民生所需，彰显炼化担当，奉献炼化价值。

米乐致力公益：践行初心，共享发展。公益事业是企业义不容辞的社会责任。炼化公司在追求自身高质量发展的同时，积极承担社会责任，致力于在应急能力建设和公益性等关系国计民生的关键领域发挥更大作用，构建互助帮扶平台，维护社会和谐健康发展，践行国企使命，履行社会责任。